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        “好人”領導其實是在放縱員工 不利于公司發展
        時間:2021-03-09 10:44:32 | 來源: | 編輯:admin
         
         
        核心提示:   每個人都希望自己擁有一個好的老板,對自己的要求不會過于苛刻,只要完成好任務就行,犯了錯也不會責罵自己,讓自己下次注意就好。不會給員工過多高難度的工作任務,尊重員工的意愿,按員工的意思去做。這樣...
         
         
          每個人都希望自己擁有一個好的老板,對自己的要求不會過于苛刻,只要完成好任務就行,犯了錯也不會責罵自己,讓自己下次注意就好。不會給員工過多高難度的工作任務,尊重員工的意愿,按員工的意思去做。這樣的老板都是人們夢寐以求的。
            那么,“好人”老板真的能讓員工更好?事實上并非如此。
          很多老板在口頭上都對員工提出比較高的要求,實際上,他們不會對員工特別苛刻,只是把員工當做“朋友”看待,讓員工能夠開心的工作,對老板有好的印象,并讓員工為自己的老板感到驕傲。于是,他們往往害怕如果自己為員工設定任務目標較高,員工一旦圓滿完成任務就會超越他們,這樣員工的能力超越了自己,他們就會感到失去地位和尊嚴。結果,他們降低了自己的期待,有時候不去實現甚至不再設定目標。這樣一來,公司業績上不去也并不奇怪。
          而成功的領導應該是不能“仁慈”對待員工,而應該適當給員工加點任務,為員工設立階梯式任務,這才是提升員工能力的好辦法。不僅鍛煉了自己的員工,還給自己的公司提升了業績,這不是兩全其美嗎?一味聽從員工意思只會讓公司逐漸走向墮落。
            美國房地產大亨比爾·桑德斯,“所有人都知道比爾要的是結果,”他表示,“如果你要跟他一起工作,你就必須做好把結果放在第一位的心理準備。”
          偉大的領導者們都是對員工嚴格要求,有自己的一套管理思路,這樣才能讓員工更加進步和成長。領導就像老師,監督著員工的工作,并激勵著員工不斷成長。而太好說話的領導會降低自己的威嚴,甚至讓員工覺得自己可以為所欲為,雖然很開心,但公司卻一直發展不起來,這樣也不利于員工自身的發展。
         
         
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