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        具備哪些潛能可以成為令人刮目相看的管理者?
        時間:2020-11-09 10:54:14 | 來源: | 編輯:admin
         
         
        核心提示:   優秀的管理者需具備哪些潛能?  1、具有抓住工作重點的能力,有明確的工作思路  抓重點是先把重要的事情與其他瑣碎的事情分開出來,著重處理重要的事情,抓重點是管理者必須具有的第一項能力。不會抓重點...
         
         
          優秀的管理者需具備哪些潛能?
          1、具有抓住工作重點的能力,有明確的工作思路
          抓重點是先把重要的事情與其他瑣碎的事情分開出來,著重處理重要的事情,“抓重點”是管理者必須具有的第一項能力。不會抓重點的管理人員,在工作上表現上往往是沒有主見和工作思路,左右搖擺,拿不定主意,力氣使不到點上,如果連管理者都不能抓重點的話,那么其團隊將會很辛苦很累,甚至一直在做無用功,努力多久也是在白費功夫。
          如果你想成為一個優秀的管理者,需要訓練自己結構化的思考能力,簡單地說就是歸納、概括和總結的能力。普通人關注的是思維的邏輯性,講的是前后的連續性和流暢性。而管理者需要具有較強的結構化思考能力。
          2、具有強烈的目標導向和結果導向意識
          結果導向也就是目標導向,是杰出管理者最突出的思維特征。管理者要有很強的目標導向并相信自己可以引領團隊走向成功,這樣才有資格做一個優秀的管理者。這種管理者給外部的印象就是目標清晰、執行力很強。
          3、具有快速發現規律和預測結果的能力
          在當今快速變化的時代,管理者所面對的環境瞬息萬變,要求管理者能夠快速做出判斷,也就通常說的要具有快速反應、靈活應變的能力。如果不能把握事物的運行規律并做出準確預測結果,就容易做出錯誤的判斷,影響管理目標的達成。
          這種能力強的人有一個共同的特點,就是他們知識面比較廣,而且這些知識是經過整理以后以他自己的方式存儲的,所以提取和加工起來很快。要練就這種能力,必須要加強學習,不是簡單的死記硬背一些知識,而是以自己便于記憶和提取的方式進行學習。
          4、擁有大格局和整體觀
          大局觀指能夠全面地、系統地、前瞻性地看問題、思考問題,能夠從整體上把握事物發展的趨勢和規律。具有大局觀的人,一般都會站位比較高,能夠從高處俯瞰事物,視野開闊,能夠看到事物的全部,在思考時遺漏就很少,決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻,但常常顧此失彼,對于公司和上級的戰略意圖,他們難于理解,要么簡單執行,要么曲解打折扣地執行。
          自我中心主義、私心、小九九是制約一個人大局觀的重要因素,要培養大局觀,就要把個人的小我和私心放下,把個人的利益放到一邊,視野才會變得開闊,全局觀就會提高。大局觀決定一個人層次,而決定一個人大局觀的是他的志向。
          5、具有突破常規思考的能力
          突破常規是指管理者遇到問題時,常常以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施,而且這種思路和辦法是有效的、能夠切實解決問題。突破常規也是有底線的,就是法律和道德的底線。那些踩紅線、打擦邊球的做法并不是突破常規的思維,而是僥幸心理。
          突破常規的管理者愛思考、善于總結、不盲從。突破常規是建立在對事物規律和人性本質的深刻洞察之上,它與投機取巧、耍小聰明是有根本差別的。
          在現實中,擁有這五個能力基本就是一個優秀的管理者了。 
         
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